長久以來，勞方與資方之間的關係向來微妙！是相互合作的信賴夥伴？還是上對下的從屬關係？勞方有時遇到看似不合理的要求就會上網查詢勞動相關法規，檢視雇主的行為是否違法；資方呢？過去到現在未與時俱進的沉疴，卻不曾檢討改進，等到發生糾紛時，才悔不當初！誰對誰錯，總很難說。我擔任調解委員多年，最終決策的意見向來沒有偏袒的問題，較多的通常是幫助相對弱勢的那一方，目前看來反而是資方居多，但其卻不自知！

最近發生了一件較為不常見的勞資爭議案件，事情發生在臺中市一間頗具規模的廟宇，約在8~9年前，宮廟管理委員會應聘了一位65歲剛退休的歐吉桑-阿海，請他來擔任「廟公」的工作，工作內容就是早上7點打開廟門供信徒參拜，晚上8點關完廟門後即下班，工作內容單純，每月工資4萬元，月休6天；當時的阿海也怕退休日子無聊，順勢的接下了這個輕鬆且薪水還算優渥的工作。

日復一日，直到今年8、9月時，73歲的阿海上班時變得鬱鬱寡歡，不太願意與人交談，後來經過了解，原來他最近交了個女朋友，女友原先擔任政府機關要職，最近也剛退休，而且她的老伴也過世了，索性與阿海交往，兩人無話不談！隨後女朋友告知阿海，為何他每日早出晚歸工作近13個小時，月休僅6天，就連國定假日也須至宮廟開門，一個月才領4萬元的月薪，依照勞基法規定，不應該是如此！

聽聞女友的說法後，阿海覺得過去多年被廟方占便宜與欺騙，權益受損嚴重，所以11月的某天，終於鼓起勇氣，寫了一張請求書，要求宮廟管委會應給付每日工作超時加班費、假日工作加班費、國定假日雙倍工資、特休及勞保提撥不足等等，合計新台幣160萬餘元。並請廟裡的會計小美轉交給宮廟管理委員會，委員會的委員一收到資料後，發現事情大條了！於是盡快請託宮廟的副董事長與阿海協調溝通。阿海向副董事長表明他覺得委屈，薪資待遇不該如此；但副董事長覺得阿海每天的工作只負責開、關廟門而已，宮廟給的待遇也不薄，實在難以理解為何阿海要提出此要求！最後，雙方談判破裂，不歡而散！

隨後阿海向臺中市政府勞工局(下稱勞工局)提起勞動檢查的申訴，沒多久勞工局函覆廟方，針對阿海與宮廟的僱傭關係契約部分違反勞基法，將裁罰17萬元，除非雙方和解，當事人阿海撤回申訴，否則按規定必須得開罰！

經過此一事件大家才發現，過去彼此間感情不錯的光景已不復存在，之後可能還要為了錢對簿公堂。不僅勞工局，接下來還要面對勞保局未投保的檢查……等其它的行政稽查。後來小美透過認識的會計師找上了我！請我居中協調此紛爭，正當我準備利用多年的勞資調解經驗來調處時，小美又突然來電告知，管理委員會決議找廟裡的法律顧問來處理，不便再由我介入！

後來過了半個多月，律師建議廟方由於違反勞基法的事證明確，建議接受勞工局的處分，至於阿海要求的補償的部分，同樣到勞工局申請調解，交由專業的調解委員負責處理勞資爭議較為妥適。

後來，小美不知什麼原因輾轉又找上我，請我協助分析本次勞資爭議的癥結點；我心想這或許是神明的指示吧！再重新釐清本案後，我迅速點出本案的問題！阿海在女朋友的提醒後，才知道之前在宮廟服務時，有許多權益受到損害；而廟方到本次事件後才知道現行的勞基法已有大幅度的修正。現在廟裡一堆理事不知所措，到處尋求幫助，而理監事也不知道哪裡出了問題？還想著為何原本心地善良的阿海會變得如此貪婪呢？

我常認為，真正懂勞基法的人大多都認為勞資之間沒有誰對或誰錯，只是認知上產生了歧異；這個誤會能由誰來解呢？調解委員如果能在這場勞資爭議中居間評析法律與道理，或許這誤會的結就能順利解開！問題出在哪裡呢？試想，如果廟方在和阿海訂定勞動契約之時，就先查明當時勞基法的相關規定，並依據每年修法的變更逐年調整，或在勞動契約中載明：薪資4萬元包含平日加班費及假日加班費……等約定事項，日後如果發生勞資爭議，法院在判決時則會審酌勞資雙方協議的工資與工時內容是否相當！否則，口說無憑，淪為現在阿海與廟方各執一詞的窘境！

勞工局也回覆：只要跟阿海達成和解，他撤回檢舉，就暫不科處罰鍰。然而面對阿海提出的160萬餘元，又要如何談？最終在勞工局的調解委員協調下，廟方給付68萬給阿海後達成和解，但就在以為整起事件因此落幕後，我仔細看完和解書後才發現，慘了！和解的當事人一方居然是廟方的副董事長，而且和解書內未對之後每日的工時及假日上班薪資的計算有所紀錄！8年前錯誤的第一步，此時又重蹈覆轍，於是我盡快將此問題告訴廟方的常務監事，不然不久的將來可能還要再處理一次！建議雙方還是回到勞工局重新協調一次較為妥適！

但就在上個月某日，當時我正在北屯區公所調解，恰好排到一件勞資爭議調解案件，一看，天吶！竟然還是這件廟方與阿海的案件，瞬間我整個頭皮發麻，他們不是在勞工局調解好了嗎？這件案子冥冥之中又來到我的手上，到底是神明的指示或天威浩瀚不得而知！我想，廟方可能畏懼勞工局的罰鍰，又在勞工局協調不成才選擇到了北屯區公所調解吧。

調解當天廟方委由副董事長出席，一開始就承認之前的錯誤，並對阿海覺得權益受損的部份做了一番解釋，提出以68萬元作為彌補過去勞資間爭議的補償，並對未來工作上的薪資計算方式做出說明，經過一番溝通，阿海也同意副董事長提出的建議，最後雙方握手言和，有說有笑的離開調解室，我心裡想，對於神明而言，我算是做了一件功德，但是，直到現在為止，我還不知道這間還算大間的廟宇到底供奉哪位神明？我想是應該要找時間去拜拜了解一下了，廟內的糾紛我已盡可能的協助讓它圓滿！希望神明能懂，能保佑我身體健康，萬事如意！祂應該聽得到才對吧！